Amb aquesta sessió volem anar un pas més enllà del debat tradicional sobre atracció i fidelització. Ens centrarem en l'evolució del rol del manager en un entorn d’alta incertesa, pressió de negoci i transformació tecnològica.
La sessió:
Jornada participativa i orientada a generar debat i intercanvi d’experiències. Més enllà de les dificultats de retenir talent, reflexionarem sobre:
- Com es construeixen experiències professionals amb sentit
- Com es lideren equips en contextos híbrids, canviants i exigents
- Com es converteix el mànager en una peça clau de sostenibilitat cultural i competitivitat
Parlarem de qüestions com el quiet quitting, el compromís, la dificultat per promocionar perfils intermedis i com detectar i prevenir el desgast i la desmotivació.
Programa:
09:00 h – Benvinguda
09:20 h – Obertura de l’esdeveniment
09:30 h – Conferència a càrrec de Manuel Casals
10:00 h – Taules rodones
11:05 h – Tancament i conclusions
11:15 h – Coffee break i networking
12:00 h – Fi de l’esdeveniment
El ponent:
Manuel Casals, autor, conferenciant, formador, consultor i coach sobre felicitat, benestar laboral i lideratge.
Dirigida a:
Responsables de Recursos Humans, CEOs o persones que dirigeixen equips.
En cocreació amb:
Amb el suport de:
