S’aproven els nous programes Innobaix per a 2020

S’aproven els nous programes Innobaix per a 2020

La Junta Directiva d’Innobaix ha celebrat la seva sessió ordinària d’estiu, per bé que ho ha fet en unes circumstàncies poc habituals. La reunió, com està sent normal en aquests temps, s’ha fet en format virtual i ha servit per donar compte de les activitats realitzades durant els últims mesos i les previstes d’ara endavant. La situació que viu l’economia ha fet replantejar, en un temps rècord, les activitats que estaven programades i reconduïr-les cap a un suport molt més intens a les empreses i les persones que les lideren.

Aquest 2020 havia de ser un any de celebració, la dels 10 anys d’Innobaix. S’havia previst fer una festa i algunes de les activitats habituals es posaven de llarg. Però la situació derivada de la COVID-19 ha trastocat els plans i ha fet canviar el rumb de les accions que es fan des de la nostra entitat. Entre els nostres objectius principals està l’impuls a la innovació i el suport al creixement de les empreses del territori i és evident que enguany cal més impuls i més suport que mai. Per això s’han dissenyat tot un seguit de noves propostes, la majoria de les quals passen per la formació online.

Nous formats per a programes consolidats

Sense tocar l’esperit dels programes centrals d’Innobaix, les activitats relacionades s’han readaptat a la situació. Així, l’Acceleradora Empresarial compta amb un acompanyament personalitzat més curt però més intensiu, amb experts de diferents camps que treballen amb les particularitats de cada negoci. El programa té tres itineraris dedicats a empreses que necessiten un suport al creixement i la internacionalització, a empreses de caràcter social i a empreses liderades per dones.

El programa B2B de transmissió empresarial serveix per identificar les oportunitats i els riscos que ens poden aportar les noves tecnologies, des d’una perspectiva pràctica. Generalment es fa a les seus de diferents empreses que ens mostren com treballen temàtiques com la realitat virtual o la impressió 3D. Esperem que algunes de les sessions previstes es puguin fer en la segona part de l’any però, mentre això no passi, hem dissenyat noves sessions online que, en molts casos toquen necessitats derivades de la pandèmia, com els webinars o el teletreball.

Una altra de les línees troncals d’Innobaix consisteix en la dinamització de l’ecosistema, que inclouen sessions formatives concentrades en les capacitats que més es demanden en aquests moments d’incertesa, amb webinars especialitzats i altres destinats, específicament, a les Administracións Públiques.

Els programes socials segueixen sent un dels fils conductors de la feina de suport al teixit econòmic, amb acompanyament a projectes socials i amb assessorament i formació específics per a dones emprenedores.

Les capacitacions empresarials enguany s’han traslladat completament al món virtual. D’una banda el programa Start Up Advanced, a càrrec de l’escola de negocis Eada. De l’altra, un nou programa per ajudar les empreses a incorporar la innovació en els seus processos quotidians, en col·laboració amb 2 Digits Growth i, finalment, un programa per detectar els errors més freqüents de l’emprenedor, en col·laboració amb l’Associació de Sèniors de Catalunya per a l’Orientació del Talent Emprenedor.

Els que més han sofert amb el confinament han estat els programes educatius. El Metropolis FPLab, que va començar de forma presencial, ha hagut de tancar-se en format online i l’Innobus, que enguany havia de ser especial, s’ha cancel·lat, ja que el seu fonament és el networking i el contacte humà. Esperem que l’any que ve se’n pugui fer una edició ampliada i millorada.

Més informació sobre els Programes Innobaix 2020

 

Innobaix adapta els seus programes amb motiu del confinament

Innobaix adapta els seus programes amb motiu del confinament

El confinament ha portat a moltes empreses a viure situacions excepcionals i a replantejar-se el seu futur. On són els clients? Com recuperar-los? Quines estratègies són les més adequades per afrontar aquesta nova etapa, plena d’incertesa? Des d’Innobaix volem ajudar a respondre algunes d’aquestes preguntes i per això hem posat en marxa un servei d’assessorament exprés.

L’Acceleradora Empresarial és un dels programes més exitosos d’Innobaix. Permet a les empreses participants conèixer millor la seva realitat i les ajuda a trobar les solucions que les faran anar endavant. Són acompanyaments llargs, de 45 hores de durada, amb experts de diferents camps, segons la naturalesa de cada negoci. Però ara es presenta un canvi de paradigma i segurament seran més les empreses que necessitin aquest acompanyament. Així que hem creat un assessorament exprés, més curt però més intensiu. Un acompanyament que s’adapta, com sempre, a les particularitats de cada empresa, el vestit a mida que contribueix a trobar la millor solució per a cada cas.

Quines empreses se’n poden beneficiar?

El programa es divideix en tres modalitats i està obert a tota mena d’empreses, siguin o no sòcies d’Innobaix.

Acceleradora: acompanyament per a empreses a través de la innovació empresarial, la creació d’ecosistemes de networking i l’acompanyament en la cerca de recursos econòmics.

Acceleradora social: programa específic per a empreses de naturalesa social amb un projecte de creixement d’impacte en la societat o que estiguin patint per la seva sostenibilitat a llarg termini.

Dones Emprenedores: acompanyament per a dones emprenedores per part d’experts en consolidació empresarial. A partir d’un diagnòstic, es treballen accions per millorar i consolidar el negoci.

Com funciona?

Les empreses interessades a rebre aquest acompanyament han d’enviar un correu electrònic a innobaix@innobaix.cat explicant la naturalesa del negoci i les seves necessitats actuals i futures. I a partir d’aquí, ens posem a treballar.

Comencem?

Pau Roig: “Els directius i empresaris hem de ser exemple i prescriptors de la importància de la formació”

Pau Roig: “Els directius i empresaris hem de ser exemple i prescriptors de la importància de la formació”

Fa anys que l’escola de negocis Eada col·labora amb Innobaix en els programes de capacitació empresarial. Ara que acaba d’engegar una nova edició de l’Start Up Advanced, parlem amb Pau Roig que és Corporate Partnership Director de l’escola de negocis i expert en innovació i emprenedoria.

Pau Roig és llicenciat en Administració i Direcció d’Empreses per la Universitat Autònoma de Barcelona i màster en E-Business per la Universitat Politècnica de Catalunya i la Carnegie Mellon University de Pittsburgh. La seva carrera ha estat sempre vinculada a la formació i la consultoria d’empreses i organitzacions.

Com treballeu des d’Eada per fomentar la innovació empresarial?

Sempre he entès la innovació empresarial com la capacitat de sumar a la creativitat la visió de negoci i que d’aquí en surtin resultats econòmics positius. Sovint el principal fre a què aquest binomi funcioni som nosaltres mateixos i la cultura de l’organització on ens trobem. El problema de moltes empreses és que volen ser innovadores partint del que ja saben i no del que no saben. D’aquesta manera és realment difícil aconseguir fer coses disruptives.

Trencar aquesta barrera és sovint el més difícil i per això a EADA sempre fonamentem els nostres programes en experiències formatives aplicades i que donin resultats, ajudem les persones a crear aquests entorns d’aprenentatge, d’experimentació, de llibertat i normalment a partir de la construcció d’un projecte d’empresa real de forma tutoritzada.

Quines són les claus per aplicar la innovació de manera efectiva a l’empresa? Cal formar-se per innovar?

L’única innovació vàlida és la que acaba donant resultats econòmics. Dit això, també cal entendre que poden ser múltiples les possibles innovacions per les quals una empresa pot apostar. Més enllà de la típica innovació sobre el producte que tots imaginem, hi ha un extraordinari marge de millora en innovacions aplicades al servei, a la forma de comercialitzar el nostre producte, al canvi de la cultura de l’equip, a la manera de gestionar la informació, a la recerca de noves aliances per arribar a nous mercats, i un llarg etc.

I tot plegat passa, sense dubte, per la formació. Si pensem que ho sabem tot, malament. Si pensem que tot està inventat, pitjor. Cal moure’s. Cal fer-se preguntes intel·ligents, ser curiosos. Com diu el professor Franc Ponti d’EADA, aquí ensenyem que és més important estar segur de tenir una bona pregunta que obsessionar-se en la solució. Per a ser innovadors hem d’aprendre procediments que ens permetin generar solucions imaginatives i totalment diferents. Quan alguna d’aquestes solucions ens convenç, es tracta de prototipar-la i cercar feedback per veure si realment funciona. Tot aquest procediment es diu Design Thinking i s’aplica a moltes de les empreses més innovadores.

Parlem de la col·laboració amb Innobaix. Com la valoreu des d’Eada?

Valorem molt positivament la col·laboració amb Innobaix en diversos aspectes. Per una banda, hem aconseguit fer plegats programes de formació d’una gran qualitat i amb un clar impacte de negoci en el teixit empresarial de la comarca. I de l’altre, hem aconseguit salvar la sempre complicada continuïtat en el temps; el programa Start Up Training ha celebrat 7 edicions i ha format gairebé 100 persones. Ens il·lusiona veure la quantitat de projectes que s’han anat engegant en el marc del programa i com molts d’ells han crescut en els anys, mantenint en molts casos encara avui una relació fluida entre l’equip docent i els participants.

D’aquests progressos en dona testimoni l’existència del programa Start Up Advanced, que persegueix la 2a fase, és a dir, el creixement. Finalment, ha estat també una molt bona experiència l’Start Up Social, un format similar a l’anterior però en aquest cas adreçat a emprenedors socials amb projectes sobretot de cooperatives.

En què consisteix el programa Start Up?

És un programa que dóna eines i metodologia en el procés de creació d’una start up, des de l’oportunitat a la presentació a inversors, passant per màrqueting, comercialització, lideratge de l’equip de projecte, etc. Un programa sobretot molt pràctic i on posem per davant la realitat del que significa emprendre, amb tot el que té de meravellós, però alhora de reptador.

Perquè és aconsellable que les empreses el facin? Quins aprenentatges rebran?

El programa és aconsellable per qualsevol persona que necessiti emprendre, sigui de forma individual o, fins i tot, en el marc d’una organització, el que anomenem intraprenedoria. El format del programa el fa atractiu en tots els sentits, els participants reben píndoles de formació curtes, pràctiques, amb metodologies àgils i molt enfocades al que necessiten a cada moment. A més, inclou tutories individuals on es treballa progressivament i amb mètode en la realitat del mateix projecte, a partir dels aprenentatges fets.

Quin és el perfil ideal d’alumne del programa Start Up?

Ha de ser algú amb ganes d’emprendre i de fer-ho amb mètode, que tingui un projecte, no només una idea sense concretar, i que hi estigui compromès perquè la feina grossa sempre serà fora de l’aula i després del programa.

Les empreses entenen el valor de la formació? 

Crec que tothom entén el valor de la formació, el problema és que sovint moltes empreses no li donen la importància i el protagonisme necessari. Sorprèn, per exemple, veure com a Espanya la formació està en el 10è lloc d’importància en la cistella de la compra, per sota de la roba, els mobles de la llar o la tecnologia. Ens sembla més important tenir l’últim mòbil o l’última col·lecció de sabates, que invertir en el nostre futur, en créixer com a persones.

Els directius i empresaris hem de ser exemple i prescriptors de la importància de la formació. I malauradament sovint no ho som. La pressió del dia a dia i del curt termini devora la visió de la formació com a motor de desenvolupament dels professionals i per tant de la competitivitat de l’empresa. Difícilment trobaràs un empresari que no et defensi la importància de la formació, però segurament en trobaràs molts que no sabran dir-te quina capacitació ofereixen als seus treballadors.

Heu detectat noves necessitats formatives en el món empresarial? Què és el que demanden les empreses i què demandaran en el futur?

Constantment. En un món de canvi cada dia apareixen noves oportunitats per formar-se i créixer professionalment. I és que la formació és l’única clau per mantenir la competitivitat de l’empresa i del professional. Tal com va passar en la revolució industrial, on es van perdre milers de llocs de treball, també se’n van generar milers més: de la indústria del cavall a la indústria de l’automòbil. Ara passarà el mateix, la tecnologia destruirà i transformarà centenars de treballs.

Llavors, quina serà la clau per sobreviure a aquest canvi? La resposta passa únicament i irremeiablement per la formació. I no em refereixo només a una formació tècnica o tecnològica (data analytics, blockchain, …) sinó també a una formació en habilitats. Abraçar el canvi, acceptar que cal sortir de la zona de confort de forma natural mai és fàcil i tenir desenvolupades unes bones competències professionals serà crític (capacitat de treball en equip, creativitat, iniciativa, …).

Quins aspectes s’han de tenir en compte a l’hora de triar una formació? Com distingir uns cursos d’altres? Unes escoles d’altres?

Entenc perfectament la pregunta, hi ha moltes institucions que han fet de la formació un negoci on val tot per aconseguir matricules i això perjudica el sector i a les institucions que treballem per oferir programes de qualitat. És una llàstima veure com moltes vegades la formació no s’ajusta a les necessitats reals de l’empresa, ni en la qualitat, ni en el temps, i acaben significant una pèrdua de diners i de temps per al professional. La meva recomanació és apostar per aquelles institucions acreditades internacionalment i reconegudes per la seva excel·lència acadèmica, que garanteixin un aprenentatge participatiu i pràctic amb una alta aplicabilitat en el lloc de treball.

Dit això, penso que la millor recomanació que puc donar és la de preguntar a exalumnes del centre o del programa que es vulgui realitzar. Tenim la sort que més del 50% de les matrícules a executive education provenen de les recomanacions dels nostres alumnes, perquè realment el fet de passar per EADA ha acabat significant un creixement personal i professional. Crec que aquesta és la veritable garantia de qualitat.

La formació empresarial segueix necessitant el format tradicional? S’apliquen les noves tendències d’innovació educativa?

Com no pot ser d’altra forma, la formació empresarial també ha d’estar constantment renovant-se, incorporant noves metodologies docents per a adequar-se als nous requeriments d’aprenentatge. En aquest sentit, la incorporació de les noves tecnologies ha afavorit l’accés a la formació des de la distància, la creació de programes de simulació per a la presa de decisions, la interactivitat fora de l’aula, etc. Però la innovació també ha anat més enllà de les metodologies tradicionals, cercant espais d’aprenentatge compartit, on el docent no és qui més sap de tot, on l’experiència dels mateixos participants és la part més enriquidora del programa. S’han desenvolupat metodologies que permetin animar els participants a reflexionar i actuar davant el canvi, a ser versàtils per a treballar en equips multifuncionals i a desenvolupar la capacitat d’adaptació als reptes que planteja un entorn global. Avui en dia se’ns demana que els nostres participants siguin capaços de resoldre situacions reals de l’empresa, pensar com a directius i prendre decisions estratègiques.

El teu projecte necessita una empenta? Inscriu-te al programa d’Acceleració Empresarial

El teu projecte necessita una empenta? Inscriu-te al programa d’Acceleració Empresarial

L’Acceleradora Empresarial d’Innobaix és un dels nostres programes destacats. Amb una durada de 9 mesos – o 45 h. -, oferim un seguiment personalitzat gràcies a especialistes en processos de gestió, disseny i implementació dels diferents models de creixement. Si estàs en un moment de canvi, no dubtis a inscriure-t’hi. 

El programa d’Acceleració d’Innobaix es fonamenta en una metodologia pròpia que es desenvolupa en funció de les necessitats de cada projecte. Segons el cas, s’apliquen unes pautes o unes altres. La primera fase és la definició del model de negoci. Algunes empreses participants no la necessiten perquè coneixen perfectament el seu mercat, el seu producte i com l’han de vendre. Però no sempre és així i aquesta és una de les fases més crítiques del desenvolupament del programa. 

Un cop definit el model el que cal és crear una xarxa de contactes adaptada a la naturalesa de cada projecte. En uns casos caldrà buscar agents comercials, en altres partners tecnològics o financers. Cada situació és diferent però és molt important identificar quin és l’ecosistema ideal de relacions que necessita un projecte innovador. 

Finalment ens centrem en la cerca de finançament, que també és variable. Podem donar més pes a la banca tradicional però pot haver-hi projectes que necessitin business angels, inversió o empreses de capital risc. 

L’objectiu del programa és crear i enfortir les empreses del territori, especialment a través de la innovació empresarial. 

Criteris de selecció

De cara al nou curs, estem seleccionant nous projectes per entrar a formar part d’aquest programa. Cada cas s’estudia de manera específica, però és important que compleixin algun d’aquests criteris generals:

  • Empreses amb seu al Baix Llobregat i L’Hospitalet
  • Que tinguin capacitat de creació de llocs de treball. 
  • Que comptin amb un producte o servei innovador
  • Que siguin sostenibles
  • Que hi hagi capacitat d’internacionalització
  • Es prioritzen les empreses industrials, tot i que també es tenen en compte les empreses de serveis
  • També es valora la capacitat de comunicació de la persona que lidera la companyia

El programa d’Acceleració Empresarial és gratuït per a les empreses participants, gràcies a la col·laboració dels ajuntaments del Baix Llobregat i L’Hospitalet, les empreses sòcies d’Innobaix i el suport d’entitats públiques com l’Àrea Metropolitana de Barcelona i la Diputació de Barcelona. 

En vols més informació?

L’Àrea Metropolitana de Barcelona, motor econòmic i d’innovació a Catalunya

L’Àrea Metropolitana de Barcelona, motor econòmic i d’innovació a Catalunya

Anna Hernández és la responsable dels programes d’innovació de l’Agència de Desenvolupament Econòmic, òrgan de l’Àrea Metropolitana de Barcelona creat per contribuir al desenvolupament de les polítiques públiques en àmbits com la innovació i la tecnologia, però també l’empresa i l’ocupació. L’agència treballa estretament amb els 36 municipis metropolitans i molt especialment amb els diferents departaments de promoció econòmica, emprenedoria i innovació tecnològica.

Anna Hernandez1_600x600Des de l’AMB treballeu estretament amb Innobaix. Quin és el vincle entre les dues institucions? Què ofereix Innobaix a l’àmbit de la innovació metropolitana?

Innobaix es una experiència innovadora de col·laboració publico-privada que pot treballar a escala metropolitana. No tindria sentit que no aprofitessim el potencial que tenim al nostre territori per poder ajudar-lo a créixer, millorar i replicar. És un cas d’èxit que volem potenciar i per això treballem conjuntament amb un Conveni de col·laboració anual.

Has estat durant anys directora d’Innobaix. Quins beneficis aporta a les empreses del territori? Perquè és important formar-ne part?

Les empreses coneixen molt bé la realitat econòmica en la que es troben i saben que per millorar la seva competitivitat cal treballar molt. Pertànyer a Innobaix, amb una quota anual molt assequible, els aporta coneixement, serveis i, sobretot, formar part d’un ecosistema d’innovació que genera creixement i connecta els diferents actors del territori.

A quins reptes s’enfronten les empreses avui?

S’enfronten a la gran transformació que estem vivint i que no té marxa enrere i que només podran assolir amb projectes innovadors, amb eines tecnològiques, amb nous perfils professionals. La transició digital, en totes les seves especificitats, es inel·ludible. En un món en constant evolució cal més coneixement, més capacitació, més innovació…

Com potencieu la innovació des de l’AMB?

El territori de l’AMB té el 43% de la població de Catalunya, amb el 52% del PIB. Acull el 46% de les empreses, genera el 60% de les patents, hi treballen el 52% de les persones i hi passen el 61% dels turistes. Són dades molt contundents i estretament lligades a la dinamització de l’economia del territori. I aquí és on fem incidència des de l’AMB, amb tot un seguit d’accions que desenvolupem al llarg de l’any:

  • Promovem projectes i experiències d’innovació econòmica i social.
  • Tenim la plataforma Hub talent, on es coordinen projectes entre Universitats, empreses, centres d’excel·lència i municipis.
  • Desenvolupem accions de coordinació i suport als serveis locals de promoció econòmica i especialment als d’emprenedoria i innovació tecnològica.
  • També treballem per a la promoció de les economies emergents: social, cooperativa, solidaria…

Perquè cal innovació a les empreses?

Les empreses o innoven o es moren. La innovació es un procés estratègic del que depèn el futur de tota empresa, i encara més en un context econòmic de canvi accelerat. És un gran repte. La innovació avui ha de ser una prioritat de l’empresa, però també cal dir que és una activitat que comporta un alt risc, un alt cost i retorns incerts i no immediats. Tot i això, el major risc és no innovar i quedar-se estàtic.

En la innovació s’han de veure avantatges de competitivitat i de generació de valor, de supervivència, de transformació, de cooperació amb l’entorn, de posicionament de marca, de generació de xarxa, de proactivitat, creativitat, afloració de talent, creació d’equips multifuncionals. Sense un adequat ecosistema d’innovació, l’empresa no tindrà un caldo de cultiu pel desenvolupament de la innovació.

Aquest curs s’ha posat en marxa la primera edició del MetropolisFPLab. Quins beneficis aporta aquest programa de col·laboració entre l’empresa i els centres de Formació Professional?

Les empreses són un element indispensable del MetropolisFPLab. Són les que llencen reptes a l’entorn de les seves necessitats reals. I això genera creativitat, innovació, xarxa entre els centres educatius i les empreses, transferència de valor i possible ocupabilitat. Fins ara el formaven tres iniciatives diferents, que hem unit per fer un programa més gran, amb més sinergies i sumant esforços. Si volem que el futur sigui potent, ha de ser col·laboratiu i així neix MetropolisFPLab.

 

In-best-ers: fa un any només era una idea

In-best-ers: fa un any només era una idea

De formar-nse a l’Start Up Training a patrocinar un esdeveniment esportiu

Fa un any, els responsables d’In-best-ers, Xavier Codinach i Josemanuel Turrens, participaven a l’Start Up Training, el programa de capacitació empresarial impulsat per Innobaix i l’escola de negocis Eada. El seu era un projecte en una fase molt inicial, tenien la idea, eren un equip potent de persones, però encara no havíen definit el seu model de negoci. La idea va despertar l’interès del jurat i es va decidir donar-li un nou impuls a través del Programa d’Emprenedoria Corporativa d’Innobaix. L’empresa no estava ni constituïda, i va començar una fase de creixement que l’ha portat, en només un any, a ser patrocinadora principal del Master Nacional de Tennis en Cadira de Rodes. Des de la seva constitució, In-best-ers ha apostat per reinvertir en la societat part del seu benefici i aquest n’és el primer exemple.

Al llarg d’aquest any el Programa d’Emprenedoria Corporativa ha facilitat un valuós acompanyament als promotors de la iniciativa, als quals s’hi han afegit nous socis d’alt valor afegit i gran experiència. Durant la primera fase de l’acompanyament es va desenvolupar el model de negoci i es van identificar els possibles partners. Després es va introduïr el projecte en l’ecosistema de networking d’Innobaix per fer-lo créixer. L’acompanyament encara s’allargarà fins a començaments de 2017.

In-best-ers és una empresa de gestió d’inversions, focalitzada en la retribució del capital de petits inversors. I ho fan a través de l’explotació i finançament de projectes immobiliaris, sempre des d’una gestió ètica, transparent i sostenible. El projecte permet que petits inversors accedeixin a la gestió immobiliària amb una fórmula que s’assembla al crowdfunding, i amb un retorn no només econòmic sino també social.

Més informació: http://www.inbesters.com/