Un octubre femení i social

Un octubre femení i social

La tornada de les vacances d’estiu ha estat plena d’activitat a Innobaix. A més del programa Innodona, hem celebrat el Cicle Emprenedoria en femení per a la transformació social, en col·laboració amb la Unió de Cooperadors de Gavà. També hi ha hagut dues sessions formatives per a empreses de l’àmbit social, impartides per l’escola de negocis Eada i amb la col·laboració de l’Ateneu Cooperatiu del Baix Llobregat. I el millor de tot, han tornat les activitats presencials.

El programa Innodona va començar amb la gran trobada d’emprenedores i empresàries del 27 de setembre, però ha continuat durant l’octubre amb un seguit de webinars sobre temàtiques diverses, a càrrec de diferents components de Dones Que Inspiren. Els més exitosos han estat els impartits per Núria Mañé, experta en comunicació i xarxes socials, que, en dues sessions, va donar eines per a la creació d’estratègies de comunicació i de Linkedin. La Mireia Salvador Branera ens va fer reflexionar sobre la innovació i sobre com afrontar el projecte empresarial a través de l’art, una sessió molt introspectiva que va ajudar a posar llum a les idees d’algunes de les assistents. També va ser molt inspiradora la sessió que va impartir l’emprenedora i inversora Helena Torras, que va explicar en primera persona la seva trajectòria i tots els aprenentatges que li han suposat els èxits i els fracassos. La Náyade Navarro va tocar qüestions relacionades amb les vendes, un veritable cavall de batalla per a moltes emprenedores, i va donar eines per superar algunes de les pors a l’hora de posar valor els propis projectes. L’última sessió, a càrrec de la realitzadora Isabel Castells, va ser per conèixer el món de l’audiovisual, amb trucs per gravar i editar els propis vídeos.

El Cicle Emprenedoria en femení per a la transformació social l’hem fet en col·laboració amb Tàndem Social i la Unió de Cooperadors de Gavà i ens ha servit per reflexionar sobre el paper de les dones en el món de l’empresa. D’una banda, analitzant perquè els projectes liderats per dones tendeixen a fracassar més i quines són les barreres amb que es troben. L’emprenedoria en femení té uns aspectes clau que cal tenir en compte i que ens van explicar la Sara Cuentas i la Joana Visa. Però per superar aquestes barreres és important tenir referents i en vam conèixer alguns durant la segona sessió del cicle, amb bones pràctiques que fugen del marc capitalista tradicional. I és que els valors que aporten les dones al món econòmic poden arribar a ser un motor del canvi.

Acabant el mes, diferents projectes socials han tingut l’oportunitat de participar en un programa formatiu Projectes i model de negoci social, a càrrec de Ferran Núñez, de l‘escola de negocis Eada. I és que, per més valors socials que tingui un projecte, és imprescindible garantir-ne la supervivència amb un model de negoci adequat i una bona proposta de valor. Núñez considera que cal posar-hi cor i passió per conèixer bé el client i adaptar-se a allò que demanda. Eines com el Lean management o el Business Model Canva són aplicables a qualsevol tipus d’empresa i els assistents van saber en què els pot beneficiar. Però cal pensar en el futur i conceptes com creixement, innovació o internacionalització també han d’estar en l’estratègia d’aquests projectes. Són les claus de l’última sessió del programa, que s’ha fet amb la col·laboració de l’Ateneu Cooperatiu del Baix Llobregat.

Projecte Innobus: “Poder compartir temps amb les noves generacions és molt enriquidor per als nostres negocis”

Projecte Innobus: “Poder compartir temps amb les noves generacions és molt enriquidor per als nostres negocis”

Nhood és una empresa de serveis immobiliaris, que gestiona el centre comercial Alcampo Sant Boi i Xperience Sant Boi. Un dels reptes d’aquesta empresa és apropar-los a diferents tipus de públics i és per això que van plantejar-lo als joves participants de l’Innobus 2021. La resposta que els han donat ha resultat guanyadora del programa. Parlem amb Daniel Lorenzo, director de màrqueting i innovació de l’empresa.

Perquè heu decidit participar en aquesta edició de l’Innobus?

Per nosaltres és molt important estar presents en els territoris on treballem, volem tenir un paper actiu dins les comunitats, un paper que vagi més enllà dels nostres centres comercials. La innovació i l’emprenedoria són part del nostre propòsit empresarial, així que poder participar en projectes que les promouen és molt important per a nosaltres. En el cas de l’Innobus, des del primer moment ens va semblar una iniciativa molt interessant, ja no només per als participants que s’enfronten a casos reals sinó per a les empreses, ja que el poder compartir temps amb les noves generacions és molt enriquidor per als nostres negocis.

Com veu triar el repte que heu plantejat als innobusers?
El repte que hem plantejat és una situació real dins del nostre negoci, vam pensar que seria molt interessant veure el punt de vista d’aquests participants sobre aquesta situació i conèixer la seva opinió sobre com els espais comercials podem connectar amb les noves generacions en un món cada vegada més dinàmic i amb tendències més volàtils.

“Poder compartir temps amb les noves generacions és molt enriquidor per als nostres negocis”

Què li sembla la solució que li han plantejat? Es viable? Creu que es podria tirar endavant?
La proposta és molt interessant i va molt en la línia dels projectes que ja estàvem treballant per a aquest centre, així que ja veient la proposta definitiva podria ser molt positiu poder seguir col·laborant.

Com ha estat la relació amb l’equip? Creieu que pot haver alguna continuïtat amb el seu treball?
La veritat és que la jornada que vam poder compartir amb l’equip va ser molt productiva, el poder compartir i escoltar la visió de les noves generacions ens permet poder fer evolucionar els nostres negocis. Per que no, aquest tipus d’iniciatives permeten connectar persones i a partir d’aquí ja és tasca nostra veure com podem crear sinergies. Nosaltres intentem ser una empresa oberta i que busca la co-construcció dels projectes així que intentarem buscar possibles vies de col·laboració.

“La cooperació entre institucions beneficia els emprenedors i les empreses del territori”

“La cooperació entre institucions beneficia els emprenedors i les empreses del territori”

Ara que es posa en marxa una nova edició de l’acceleradora Cornellà Open Future, parlem amb Beatrice Deghilage, directora del Centre d’Empreses ProCornellà, que l’organitza. Amb ella analitzem aquesta iniciativa per impulsar la creació d’empreses de base digital en el territori i en la qual també col·labora Innobaix. Enguany, a més, l’Innobus hi ha fet parada.

Què és ProCornellà i quin paper juga en el desenvolupament econòmic de la comarca?

ProCornellà es l’empresa municipal de Promoció social, urbana i econòmica de Cornellà de Llobregat i, entre d’altres instal·lacions, gestiona el Centre i el Viver d’Empreses ProCornellà, des d’on es potencia la creació, consolidació i creixement d’empreses  a la ciutat.

Com treballeu per impulsar negocis? Quins són els vostres objectius?

Treballem diferents línies d’activitats, moltes d’elles amb aliances publico-privades, amb l’esperit de crear un ecosistema innovador i emprenedor en el territori, especialment en el Baix Llobregat. Per exemple, fomentem l’esperit emprenedor i innovador entre els estudiants i els aturats de la ciutat, en col·laboració amb els instituts i també amb Innobaix. També tenim programes de suport i formació per a emprenedors, microempreses i empreses, serveis d’allotjament per a projectes de nova creació o fins i tot facilitem la compravenda de negocis en funcionament.

A més, sou part implicada en l’organització de Cornellà Open Future, que engega ara una nova edició.

Sí, Cornellà Open Future és una gran aposta de l’Ajuntament de Cornellà per impulsar la creació d’empreses de base digital al territori, així com apropar el talent i la innovació a les empreses de la  ciutat .

És un programa d’acceleració de startups, 100% subvencionat i gestionat pel Centre d’Empreses ProCornellà des de 2016 i amb el know How de Telefònica Open Future. Les empreses seleccionades reben formació específica, tutories de projecte i mentories d’experts i un espai per ubicar l’empresa en el Hub La Piràmide, així com accés a una xarxa de contactes, directius, mentors sectorials i esdeveniments de Telefònica i de ProCornellà. Al final del programa, hi ha diferents premis en espècie aportats per Telefònica, Innobaix, Net Mentora, Aeball, Innolab by Cofidis i ProCornellà.

Com es presenta la nova edició, que està a punt de posar-se en marxa? Alguna novetat respecte a edicions anteriors?

La  principal novetat és el target a qui dirigim el programa. Actualment està dirigit a startups (constituïdes o no) de l’àrea metropolitana de Barcelona, que ja tinguin un mínim producte viable i que, per tant, ja poden sortir al mercat. Hem volgut concentrar els recursos en aquesta fase, on la taxa de supervivència dels projectes i startups és més alta. Les fases prèvies de validació de la idea i de validació del model de negoci (on es produeix la taxa mes alta d’ abandonaments i de  mortalitat) les continuarem oferint fora del programa Cornellà Open Future, al llarg de tot l’any. Una altra novetat es la incorporació d’un nou col·laborador en l’ecosistema emprenedor del territori: Innolab by Cofidis. Es traduirà en un nou premi en espècie, un estudi d’usabilitat del MVP.

Com va anar l’última edició de Cornellà Open Future. Hi va haver diferències degut a la pandèmia?

De l’última edició jo destacaria dues coses. D’una banda, les col·laboracions amb Innobaix, Aeball i Net Mentora i, de l’altra, la constatació que el  programa pot desenvolupar-se perfectament amb sessions on line, amb el suport de les diferents plataformes de videoconferències i especialment amb una nova plataforma de gestió de projectes anomenada Acceleralia.

També heu participat a l’Innobus 2021. Com va anar la visita dels innobusers? Què destacaríeu d’aquest programa?

Per nosaltres ha estat una experiència molt interessant i engrescadora, tenir la oportunitat d’explicar els nostres serveis a un grup de joves seleccionats pel seu talent i el seu potencial. De l’Innobus destacaria que és un programa molt ben ideat, en quant a objectius i continguts, i molt necessari per identificar el talent  existent en el territori, que doni respostes als nous reptes empresarials.

En què consisteix la col·laboració entre ProCornellà i Innobaix? Perquè és important la col·laboració entre institucions a l’hora de donar impuls a projectes empresarials innovadors?  

La col·laboració amb Innobaix és fonamental per nosaltres. A part de tenir l’objectiu comú de donar impuls a projectes empresarials innovadors, compartim la mateixa filosofia a l’hora de cooperar entre institucions i busquem la complementarietat en els nostres serveis per tal d’aprofitar al màxim els recursos d’ambdues entitats, en benefici dels emprenedors i empreses del territori.

 

Innobus: empreses compromeses amb el talent

Innobus: empreses compromeses amb el talent

L’Innobus 2021 ja escalfa motors. Després que l’edició de l’any passat s’hagués de suspendre, enguany tornem a la carretera amb una versió renovada del Bus de la Innovació. Les restriccions derivades del moment sanitari que estem vivint han suposat, en realitat, una bona excusa per oferir una experiència més personalitzada als participants, que podran conèixer més a fons les empreses que visitaran. Una d’elles és Lipotrue.

Lipotrue és una empresa dedicada a la fabricació i distribució d’ingredients actius pel mercat de la cosmètica, que aposta decididament pel talent jove. Parlem amb el CEO de la companyia, Juan Carlos Escudero.

Què és Lipotrue? Quina és la vostra història?

LipoTrue va néixer fa 5 anys aproximadament, amb la il·lusió de ser un nou projecte dins del mercat de la cosmètica, involucrat en la investigació, desenvolupament i posada al mercat d’ingredients actius innovadors. LipoTrue està format per un equip jove de professionals llicenciats i de formació professional i val a dir que moltes d’aquestes persones s’han incorporat al projecte a partir de convenis de pràctiques amb escoles o administracions. A més, participem activament en el mentoratge del projecte Talent a les Aules de l’Ajuntament de Gavà.

Perquè heu decidit participar a aquesta edició de l’Innobus? 

Com ja fem a Gavà, volem ajudar a despertar la creativitat i les capacitats d’emprenedoria en els joves. L’empresa està molt involucrada en la formació del talent jove perquè creiem que apostar pel talent jove és apostar pel futur.

Què opineu del projecte?

L’Innobus apropa empreses i joves acabats de graduar, o a punt de fer-ho, i creiem que aquesta és una simbiosi molt potent. Els participants tenen la oportunitat de plantejar un projecte a partir d’una necessitat que marca l’empresa. I poden treballar-lo des de l’inici fins el final, trobant solucions que poden ser molt útils per a nosaltres. A més, no solament aporten la seva creativitat sinó que interactuen amb el món empresarial i amb altres companys de disciplines diferents. Aquesta riquesa ens beneficia a tots. Estem desitjant rebre’ls!

Watteco, un projecte amb esperit #Innobaix

Watteco, un projecte amb esperit #Innobaix

La primavera de 2016 en Marcel Hidalgo va decidir pujar a l’Innobus. Era la primera edició i afrontava la seva vida laboral amb il·lusió. 5 anys després, aquest graduat en Gestió Aeronàutica i postgraduat en Sostenibilitat ha creat el seu propi projecte empresarial, Watteco. Acaba de guanyar tres guardons als Premis Metropolitans de Suport a la Innovació, que el passat mes de desembre van posar punt final al programa d’acceleració d’idees de base digital i escalables, Cornellà Open Future. Un d’aquests premis, atorgat per Innobaix, li donarà l’oportunitat de participar en el Programa d’Acompanyament Empresarial durant els pròxims mesos.

Què és Wattecco?

Watteco és una plataforma de finançament participatiu per projectes energètics renovables d’àmbit municipal. Ajudem els ajuntaments a aconseguir finançament per projectes renovables però d’una manera participativa. A través de Watteco, la ciutadania pot invertir en energia renovable de manera rentable i generant un impacte positiu pel municipi i pel planeta.

Segurament no tothom amb esperit emprenedor és capaç de tenir idees noves i aconseguir un projecte de negoci viable. Com heu treballat el projecte?

La veritat és que la vessant teòrica del projecte estava força treballada, ja que Watteco neix sota el marc d’un Màster en Sostenibilitat. Tot i així, per baixar la idea de la Lluna a la Terra i transformar-la en un negoci viable hem hagut d’incorporar perfils tècnics molt específics per tal d’anar desenvolupant un prototip de la tecnologia, saltant les barreres legals que van apareixent, i sobretot anar provant i errant.

Quins són els vostres objectius? Com veieu la vostra empresa d’aquí a 5 anys?

Nosaltres defensem la sobirania energètica popular, i sobretot de les comunitats locals, ja que l’energia renovable té unes característiques que permeten pensar en crear comunitats de veïns, barris, pobles i ciutats autosuficients. En aquest sentit, i sempre tenint en compte que per ara el nostre client principal són les administracions públiques locals, d’aquí 5 anys ens agradaria haver realitzat projectes a municipis de tota Catalunya.

Creus que es pot tirar endavant una idea de negoci sense el suport d’entitats com les que us han ajudat? Perquè cal ajuda?

Poder segur que es pot! Ara bé, una idea innovadora ja és més complicat. En aquest sentit, qualsevol ajut és benvingut… Des de l’assessorament que et poden oferir algunes entitats, passant pel networking i el contacte amb experts, fins als programes d’incubació i acceleració que existeixen, tot ha estat clau per anar saltant els diferents entrebancs amb els que es pot trobar una idea de negoci disruptiva.

Vas ser Innobuser, has guanyat un premi Innobaix i ara participaràs al Programa d’Acompanyament Empresarial. Com ha influït Innobaix en el desenvolupament del teu projecte?

L’Innobus va ser una experiència molt enriquidora, em va ajudar molt a treballar les competències emprenedores. La veritat és que després vaig perdre una mica el contacte amb Innobaix… En aquell moment el projecte encara no estava prou treballat per aprofitar-nos de segons quins serveis.

Ara bé, quan vaig veure que Innobaix col·laborava en el programa d’Acceleració Open Future de Telefonica, organitzat per Procornellà, em va fer molta il·lusió. I més gran va ser la sorpresa d’endur-me aquest premi. Ara estem amb moltes ganes de començar el Programa d’Acompanyament Empresarial i de col·laborar tots junts a la prova pilot de Watteco a Cornellà. També hem tingut contacte amb altres municipis del Baix Llobregat i estem molt il·lusionats amb nous projectes que puguin sorgir.

És el moment de reactivar negocis

És el moment de reactivar negocis

Aquest any la col·laboració amb l’escola de negocis Eada s’ha traduït en un nou programa de capacitació, adaptat a la realitat que estem vivint. La COVID ha comportat molts canvis en el món de l’empresa i no tots han estat negatius. De com s’afrontin dependrà, en gran manera, l’èxit o la viabilitat dels projectes i aquesta és la filosofia que hi ha darrere el curs X reactivar el teu negoci.

El director del programa, Ferran Núñez, ens recorda que les empreses han d’estar preparades per assolir el canvi i adaptar-se a la societat i al client potencial. Aquesta adaptació, que ja era important abans de la COVID, ara pren més rellevància que mai, perquè els canvis són molts i més profunds. Així, l’antic programa Start Up Advanced s’ha reestructurat per incidir en l’entorn del canvi i la innovació, pensant molt més en el client com a centre de totes les estratègies. El nou programa dóna eines per ajudar a escoltar el mercat i entendre els canvis socials profunds que han fet que el client tingui avui unes necessitats diferents de les que tenia abans.

Convocatòria molt rica

El programa X reactivar el teu negoci s’ha posat en marxa amb la participació de 12 persones, pertanyents a sectors molt diferents, a empreses de mides molt diferents i en moments vitals molt diferents. I aquesta variabilitat hi aporta molta riquesa: la valentia de qui comença un negoci, l’empenta de qui hereta una empresa amb una certa història, l’experiència de qui s’ha de reubicar després de la pandèmia, la visió de qui necessita pensar més enllà o la incertesa de qui busca el seu camí. Cada projecte ha viscut de manera diferent la COVID i l’objectiu és prendre consciència del que està passant i trobar eines per moure’s en el curt termini, però també mirant a llarg termini. La crisi derivada de la COVID ha provocat tants terratrèmols que ara és el moment de seure i pensar cap a on es vol anar a nivell estratègic, comercial i de màrqueting.

El programa ha estat dissenyat per l’escola de negocis Eada i implementat per Ferran NúñezVerònica Platas i Víctor Moliner. Hi ha previstes 5 sessions teòriques, de 3 h cadascuna, i dues sessions de mentoratge individualitzat, on cada participant pot adaptar els aprenentatges a la realitat del seu propi projecte empresarial.