Què vol dir transformació digital?

Què vol dir transformació digital?

La transformació digital té a veure amb la tecnologia, sí, però no és només això. Engegar un procés d’aquest tipus té més a veure amb estratègia empresarial que amb comprar ordinadors i programes informàtics. Per això, el Programa X digitalitzar el teu negoci, que s’ha desenvolupat durant el mes de juliol, ha anat a càrrec de l’escola Eada.

Òscar Beà és professor de l’escola Eada i també és dedica a acompanyar i assessorar empreses en el seu procés de transformació, especialment les micro, petites i mitjanes empreses. De fet, aquest ha estat el públic majoritari del programa. Segons Beà, sovint hi ha una idea equivocada del que suposa la transformació digital: “és un tema estratègic. Primer cal entendre l’empresa i els seus objectius, la tecnologia només es un facilitador.” Per això creu que afecta totes les empreses, siguin de la mida que siguin. Ens explica que sovint es troba amb responsables d’empreses que no s’identifiquen amb aquest concepte, que el veuen massa llunyà pels seus negocis, però ens posa un exemple molt clar: “si transformes un procés i un excel t’hi ajuda, això ja és transformació digital. Primer la transformació, després el digital“. El secret és aquest, que la tecnologia serveixi per prendre decisions. “Un dels alumnes m’ha explicat que ara entén que comprava tecnologia sense saber perquè ni amb quin objectiu. 

L’objectiu del curs era donar elements per entendre què és la transformació digital i quins factors hi estan implicats. Els 10 participants han conegut eines i mètodes, que s’han treballat en grup i amb l’acompanyament del formador. A més de les 6 sessions, hi ha hagut un procés de mentoratge per ajudar cada persona a afrontar el seu propi procés.

Projecte Innobus: “Poder compartir temps amb les noves generacions és molt enriquidor per als nostres negocis”

Projecte Innobus: “Poder compartir temps amb les noves generacions és molt enriquidor per als nostres negocis”

Nhood és una empresa de serveis immobiliaris, que gestiona el centre comercial Alcampo Sant Boi i Xperience Sant Boi. Un dels reptes d’aquesta empresa és apropar-los a diferents tipus de públics i és per això que van plantejar-lo als joves participants de l’Innobus 2021. La resposta que els han donat ha resultat guanyadora del programa. Parlem amb Daniel Lorenzo, director de màrqueting i innovació de l’empresa.

Perquè heu decidit participar en aquesta edició de l’Innobus?

Per nosaltres és molt important estar presents en els territoris on treballem, volem tenir un paper actiu dins les comunitats, un paper que vagi més enllà dels nostres centres comercials. La innovació i l’emprenedoria són part del nostre propòsit empresarial, així que poder participar en projectes que les promouen és molt important per a nosaltres. En el cas de l’Innobus, des del primer moment ens va semblar una iniciativa molt interessant, ja no només per als participants que s’enfronten a casos reals sinó per a les empreses, ja que el poder compartir temps amb les noves generacions és molt enriquidor per als nostres negocis.

Com veu triar el repte que heu plantejat als innobusers?
El repte que hem plantejat és una situació real dins del nostre negoci, vam pensar que seria molt interessant veure el punt de vista d’aquests participants sobre aquesta situació i conèixer la seva opinió sobre com els espais comercials podem connectar amb les noves generacions en un món cada vegada més dinàmic i amb tendències més volàtils.

“Poder compartir temps amb les noves generacions és molt enriquidor per als nostres negocis”

Què li sembla la solució que li han plantejat? Es viable? Creu que es podria tirar endavant?
La proposta és molt interessant i va molt en la línia dels projectes que ja estàvem treballant per a aquest centre, així que ja veient la proposta definitiva podria ser molt positiu poder seguir col·laborant.

Com ha estat la relació amb l’equip? Creieu que pot haver alguna continuïtat amb el seu treball?
La veritat és que la jornada que vam poder compartir amb l’equip va ser molt productiva, el poder compartir i escoltar la visió de les noves generacions ens permet poder fer evolucionar els nostres negocis. Per que no, aquest tipus d’iniciatives permeten connectar persones i a partir d’aquí ja és tasca nostra veure com podem crear sinergies. Nosaltres intentem ser una empresa oberta i que busca la co-construcció dels projectes així que intentarem buscar possibles vies de col·laboració.

Ponts de diàleg entre empreses i administracions

Ponts de diàleg entre empreses i administracions

El passat mes de novembre vam organitzar una trobada entre representants de les administracions locals del territori per saber com es podia ajudar les empreses després del impacte provocat per la pandèmia. Uns mesos després, hem tornat a convocar-los perquè ens expliquin què han fet en aquest temps. I hem aprofitat per crear ponts de diàleg entre l’administració i les empreses.

Només han pogut ser tres, però podrien haver estat moltes més. Hi havia interès, per part de les empreses, a connectar amb els serveis de promoció econòmica dels ajuntaments per ajudar l’economia del territori. El passat 13 de juliol Rafael Zarza, d’AvantGrup, Xavier Roma de Naeko i David Arenas d’EMR Software van tenir ocasió de posar sobre la taula algunes de les seves preocupacions. En general, les empreses demanden més comunicació amb les administracions i també un vincle més estret, per conèixer millor i més a fons els seus problemes.

Però la jornada va començar amb la posada en comú d’algunes bones pràctiques que han dut a terme des dels ajuntaments, especialment a partir de la crisi. La feina dels departaments de promoció econòmica es fa pensant en les empreses i és per això que una jornada com aquesta és de gran utilitzat per conèixer les necessitats del territori i poder adaptar els projectes a allò que realment necessiten.

En l’àmbit de les ajudes públiques i finançament es treballa, sobretot, en aprofitar bé els recursos però també s’ajuda les persones a reinventar-se, a provar nous models de negoci i, fins i tot, a crear vincles entre col·lectius que, per sí sols, no interactuarien.

Un altre dels aspectes clau en el que es treballa des dels municipis és en la capacitació empresarial, des de jornades a cursos, passant per propostes de caràcter supramunicipal o iniciació a la innovació.

A més, hi ha diverses iniciatives per ajudar a accelerar els negocis, moltes de les quals estan vinculades a la tecnologia, com la creació d’apps o eines digitals de gestió.

La jornada, que va durar dues hores, va estar moderada per Lali Oms, però va comptar amb la participació activa de totes les persones participants, que van tenir clar que cal que empreses i ajuntaments treballin de forma conjunta.

Com influeix el creixement personal en el teu negoci

Com influeix el creixement personal en el teu negoci

La coach Montse Trigueros, sòcia de Lortu i d’Innobaix, ha impartit un taller d’activació personal, amb l’objectiu de millorar determinades actituds de les persones participants. Treballant estrès i pors i donant eines per a substituïr-los per salut i benestar, lideratge i alts nivells d’energia.

Segons Montse Trigueros, per aconseguir una ment de qualitat cal avaluar la situació, prendre’n consciència, remoure mals hàbits i crear-ne de nous. Però l’objectiu no és crear petits hàbits si no prendre decisions pensant a llarg termini, per arribar  allà on es vol arribar. Durant el taller, es van donar eines a les persones participants per conèixer-se millor i definir amb quin tipus de comportament se sentien més identificats: dominant, influent, estable o analític.

Una de les passes importants en aquesta manera diferent d’afrontar la situació és eliminar qualsevol creença limitadora, aquelles que ens posem nosaltres mateixos i que serveixen com a excusa per a la inacció. I per a superar-les, val la pena analitzar-les i mirar de superar-les.

Finalment, la Montse Trigueros va explicar que el cicle emocional de cada persona està molt vinculat a la confiança, l’energia i la passió que posem a cada pas i que estan, directament, vinculades amb el cos, la ment i l’ànima.

Un projecte que apropa un centre comercial, les entitats socials i la població de Sant Boi guanya el premi Innobus 2021

Un projecte que apropa un centre comercial, les entitats socials i la població de Sant Boi guanya el premi Innobus 2021

L’equip format per Inka Kvak, Mariona Baeza, Anna Puigdomenech i David Lascasas ha estat el guanyador de l’edició 2021 de l’Innobus. El programa, iniciativa d’Innobaix i l’AMB, té l’objectiu de connectar el talent jove amb les empreses del territori a través de reptes d’innovació. 

El projecte guanyador proposa un canvi conceptual en el centre comercial de Sant Boi, un espai en el que conviuen grans i petites botigues, un gimnàs i establiments de restauració. L’objectiu del repte, plantejat per l’empresa Nhood, era trobar la manera d’arribar als diferents tipus de públics i l’equip guanyador ha volgut posar en valor l’espai comú de convivència: “Volíem desmarcar-nos de l’objectiu típic d’un centre comercial, que és anar-hi a consumir, a comprar i ens hem centrat en el consum d’oci. En el dia a dia tothom va molt atrafegat, pensant més en les obligacions que en les necessitats humanes. Per això hem volgut posar l’èmfasi en la importància de la conciliació familiar, de l’oci i la felicitat de les petites coses.”  

La proposta es diu C.E.D.A. al ocio, jugant amb 4 conceptes que consideren claus per convertir el centre comercial en un centre d’oci: creativitat, experiència, esport i art. Hi ha tres etapes diferenciades amb propostes diverses. D’una banda, el llançament, amb una inauguració que inclou xerrades i tallers a càrrec d’entitats socials de Sant Boi. En segon lloc hi ha la captació, amb l’organització d’activitats esportives i d’oci en col·laboració entre les entitats i els comerços del centre. Finalment hi ha la fidelització, que inclou app oberta de totes les botigues del centre comercial per facilitar-hi l’accés de la ciutadania.   

L’equip guanyador el formen Inka Kvak i Mariona Baeza, graduades en Administració i Direcció d’Empreses i Anna Puigdomènech i David Lascasas, economistes. Tots quatre viatjaran a Brussel·les per conèixer les oportunitats que ofereix la capital europea per joves com ells.  

Projectes finalistes

El programa també ha tingut altres dos projectes finalistes. L’equip Consell Comarcal del Baix Llobregat, format per Sílvia Santos, Marc Abelló, Albert Sardà i Ferran Bonilla ha plantejat una web que reculli tota la informació rellevant per apropar les polítiques públiques i l’administració al públic més jove. El projecte es fonamenta en un algoritme que permet fer arribar als usuaris aquella informació que els pot resultar més rellevant o interessant. 

L’equip Aigües de Barcelona ha treballat una app per millorar la salut de les persones i la seva qualitat de vida gràcies a propostes d’oci i esport amb rutes al voltant del riu Llobregat. L’equip el formaven Sara Ezquerro, Raúl García, Julià Yepes i Laura Gorrin.

El jurat, format per representants d’empreses i entitats del territori, ha valorat la les solucions presentades per tots els equips, ben estructurades i amb esperit realment innovador. Elisabet Jordà, de la Universitat Politècnica de Catalunya, ha destacat que “tant els reptes proposats com les solucions han estat molt encertats. Veig que les empreses tenen molt clars els seus reptes de futur i això és important. I els joves han demostrat que tenim talent i el talent és la base del creixement social d’un territori.”

Anna Hernàndez, directora de l’Agència Desenvolupament Econòmic de l’AMB ha destacat el valor d’aquest programa perquè és la demostració que entitats públiques i empreses poden treballar conjuntament, i ha donat les gràcies a les empreses participants per creure en el talent jove: “És la demostració que entitats públiques i empreses poden treballar conjuntament. Hem de valorar la innovació del dia a dia, la que no necessita de grans inversions ni infraestructures, la que amb petits canvis fa que les coses millorin i siguin útils a les persones.” 

Natàlia Mir, directora general d’Innobaix, ha posat de manifest que les empreses i el talent són l’objectiu fonamental de l’entitat, perquè són imprescindibles per fer créixer el territori i fer que els joves no hagin de marxar fora. També ha assegurat que la ruta no s’acaba aquí: “la idea és que les empreses puguin fer un seguiment de cada proposta presentada i des d’Innobaix us poguem seguir acompanyant”

“La cooperació entre institucions beneficia els emprenedors i les empreses del territori”

“La cooperació entre institucions beneficia els emprenedors i les empreses del territori”

Ara que es posa en marxa una nova edició de l’acceleradora Cornellà Open Future, parlem amb Beatrice Deghilage, directora del Centre d’Empreses ProCornellà, que l’organitza. Amb ella analitzem aquesta iniciativa per impulsar la creació d’empreses de base digital en el territori i en la qual també col·labora Innobaix. Enguany, a més, l’Innobus hi ha fet parada.

Què és ProCornellà i quin paper juga en el desenvolupament econòmic de la comarca?

ProCornellà es l’empresa municipal de Promoció social, urbana i econòmica de Cornellà de Llobregat i, entre d’altres instal·lacions, gestiona el Centre i el Viver d’Empreses ProCornellà, des d’on es potencia la creació, consolidació i creixement d’empreses  a la ciutat.

Com treballeu per impulsar negocis? Quins són els vostres objectius?

Treballem diferents línies d’activitats, moltes d’elles amb aliances publico-privades, amb l’esperit de crear un ecosistema innovador i emprenedor en el territori, especialment en el Baix Llobregat. Per exemple, fomentem l’esperit emprenedor i innovador entre els estudiants i els aturats de la ciutat, en col·laboració amb els instituts i també amb Innobaix. També tenim programes de suport i formació per a emprenedors, microempreses i empreses, serveis d’allotjament per a projectes de nova creació o fins i tot facilitem la compravenda de negocis en funcionament.

A més, sou part implicada en l’organització de Cornellà Open Future, que engega ara una nova edició.

Sí, Cornellà Open Future és una gran aposta de l’Ajuntament de Cornellà per impulsar la creació d’empreses de base digital al territori, així com apropar el talent i la innovació a les empreses de la  ciutat .

És un programa d’acceleració de startups, 100% subvencionat i gestionat pel Centre d’Empreses ProCornellà des de 2016 i amb el know How de Telefònica Open Future. Les empreses seleccionades reben formació específica, tutories de projecte i mentories d’experts i un espai per ubicar l’empresa en el Hub La Piràmide, així com accés a una xarxa de contactes, directius, mentors sectorials i esdeveniments de Telefònica i de ProCornellà. Al final del programa, hi ha diferents premis en espècie aportats per Telefònica, Innobaix, Net Mentora, Aeball, Innolab by Cofidis i ProCornellà.

Com es presenta la nova edició, que està a punt de posar-se en marxa? Alguna novetat respecte a edicions anteriors?

La  principal novetat és el target a qui dirigim el programa. Actualment està dirigit a startups (constituïdes o no) de l’àrea metropolitana de Barcelona, que ja tinguin un mínim producte viable i que, per tant, ja poden sortir al mercat. Hem volgut concentrar els recursos en aquesta fase, on la taxa de supervivència dels projectes i startups és més alta. Les fases prèvies de validació de la idea i de validació del model de negoci (on es produeix la taxa mes alta d’ abandonaments i de  mortalitat) les continuarem oferint fora del programa Cornellà Open Future, al llarg de tot l’any. Una altra novetat es la incorporació d’un nou col·laborador en l’ecosistema emprenedor del territori: Innolab by Cofidis. Es traduirà en un nou premi en espècie, un estudi d’usabilitat del MVP.

Com va anar l’última edició de Cornellà Open Future. Hi va haver diferències degut a la pandèmia?

De l’última edició jo destacaria dues coses. D’una banda, les col·laboracions amb Innobaix, Aeball i Net Mentora i, de l’altra, la constatació que el  programa pot desenvolupar-se perfectament amb sessions on line, amb el suport de les diferents plataformes de videoconferències i especialment amb una nova plataforma de gestió de projectes anomenada Acceleralia.

També heu participat a l’Innobus 2021. Com va anar la visita dels innobusers? Què destacaríeu d’aquest programa?

Per nosaltres ha estat una experiència molt interessant i engrescadora, tenir la oportunitat d’explicar els nostres serveis a un grup de joves seleccionats pel seu talent i el seu potencial. De l’Innobus destacaria que és un programa molt ben ideat, en quant a objectius i continguts, i molt necessari per identificar el talent  existent en el territori, que doni respostes als nous reptes empresarials.

En què consisteix la col·laboració entre ProCornellà i Innobaix? Perquè és important la col·laboració entre institucions a l’hora de donar impuls a projectes empresarials innovadors?  

La col·laboració amb Innobaix és fonamental per nosaltres. A part de tenir l’objectiu comú de donar impuls a projectes empresarials innovadors, compartim la mateixa filosofia a l’hora de cooperar entre institucions i busquem la complementarietat en els nostres serveis per tal d’aprofitar al màxim els recursos d’ambdues entitats, en benefici dels emprenedors i empreses del territori.