El context empresarial ha canviat molt en pocs anys i el repte que suposa també afecta el personal tècnic de desenvolupament econòmic de les administracions locals. Davant aquesta realitat, la consultora Carme Castro defensa el que anomena empresa líquida, capaç d’adaptar-se ràpidament a les demandes canviants de l’entorn. Ho va explicar en el seminari “Ballant amb els desafiaments”.
Fa només uns anys, feines com la de desenvolupador d’apps, jugador professional d’E-sports o expert en SEO eren considerades innovadores, però la transformació del panorama laboral no ha fet més que començar. S’estima que d’aquí a només 5 anys la meitat de les feines seran tan noves que ni tan sols les coneixem. A més, entre 400 i 800 milions de llocs de treball podrien ser substituïts per la automatització.
Davant d’aquesta realitat, Carme Castro planteja un canvi de paradigma. Les organitzacions s’enfronten a un entorn ple de desafiaments, que requereix noves formes d’organització i treball. D’entrada, estructures organitzatives alternatives a les jerarquies tradicionals però també nous mètodes de treball basats en la proactivitat, la creativitat i la col·laboració. I, a més, un nou perfil de líder capaç de guiar els equips en aquesta nova era.
Un estudi desenvolupat per la consultora PwC mostra que un 48% dels CEOs creu que les seves empreses podrien deixar de ser viables en els pròxims 10 anys. I així, el 60% de les companyies es centra en reinventar-se per al futur, mentre que el 40% restant es dedica a protegir el negoci actual.
Així doncs, el repte és accelerar aquest canvi de paradigma, tot centrant-se en l’equip humà. En un món on l’automatització és cada vegada més present, el talent esdevé el recurs més valuós per a les empreses del segle XXI. Capacitats com la creativitat, la curiositat, la proactivitat i l’aprenentatge continu esdevenen imprescindibles per a la supervivència empresarial. I és necessari generar un context que potenciï aquest talent, així com adoptar un estil de lideratge que promogui contínuament la innovació i la disrupció.
Segons Castro, les empreses han de convertir-se en entitats líquides, capaces d’adaptar-se ràpidament a les demandes canviants del seu entorn, minimitzant tant com puguin els canvis en el moment que es produeixen. Estem en un moment de canvi constant i només aquelles organitzacions que es mantinguin flexibles i adaptatives podran prosperar en aquest nou paradigma laboral.