És important que totes les empreses experimentin un creixement, però cadascuna creixerà en funció de l'etapa en què es trobi i la dimensió que vulgui assolir. Però el que cal tenir molt en compte és que les empreses no creixen per si soles. Cal implementar estratègies que les impulsin endavant. Són les estratègies que es treballen en aquest programa.
Programa
4 sessions col·lectives
Durada: 2 hores
Reptes del management
8 de maig 2025
En la primera sessió ens endinsarem en aquells conceptes més orientats al management i les capacitats necessàries per al creixement dins d’una empresa.
Construcció del Pla Estratègic
22 de maig 2025
En aquesta sessió es treballaran les formes del creixement vinculades al mercat, orgàniques o inorgàniques, així com la importància de focalitzar l’ús dels recursos.
Diferenciació i persones
5 de juny 2025
Formes de creixement per innovació, palanques i barreres. Créixer sent ambidextres, ser capaços de no perdre la cultura d’explotar i explorar contínuament.
Impacte de la intel·ligència artificial
10 de juliol 2025
La sessió de tancament del programa serà una reflexió de com la intel·ligència artificial impactarà en tot el treballat anteriorment i com trobar el posicionament per part de cadascuna de les empreses.
Es farà a la Torre Benviure de Sant Boi de Llobregat
2 sessions individuals
2 hores. Online
Es treballaran aquells àmbits entorn al creixement que cada empresa necessiti aprofundir. Les dates es fixaran individualment amb cadascuna.
Dirigit a:
Personal directiu d'empreses en procés de creixement
A càrrec de:
Lead To Change, consultoria especialitzada en innovació, estratègia i transformació. Amb Xavier Marcet, Alejandro Santana, Gabriela Sala, Marc Marcet, Federico Briozzo, Carmina Sánchez i Júlia Vilar.
En cocreació amb:
Amb el suport de:
