Programa Creixement: Diferenciació i persones

Lead to Change proposa un programa àgil, per ajudar a impulsar les empreses i start ups de l’ecosistema d’Innobaix. No es tracta d’un curs acadèmic, sino una oportunitat per prendre decisions de creixement. L’objectiu és que assoleixin una dimensió òptima tant per a la creació de valor corporatiu com de valor social.

4 sessions col·lectives

En la primera sessió ens endinsarem en aquells conceptes més orientats al management i les capacitats necessàries per al creixement dins d’una empresa.

En aquesta sessió es treballaran les formes del creixement vinculades al mercat, orgàniques o inorgàniques, així com la importància de focalitzar l’ús dels recursos.

Formes de creixement per innovació, palanques i barreres. Créixer sent ambidextres, ser capaços de no perdre la cultura d’explotar i explorar contínuament.

L’última sessió es farà a la Colònia Güell, a Santa Coloma de Cervelló. Reflexionarem sobre com la intel·ligència artificial impactarà en tot el treballat anteriorment i com trobar el posicionament per part de cada empresa: en què son pioneres i en què són les últimes.

2 sessions individuals

Sessions de dues hores en què es treballaran aquells àmbits entorn al creixement que cada empresa necessiti aprofundir. Les dates es fixaran individualment amb cadascuna.

L’equip Lead To Change

Xavier Marcet

Consultor en estratègia, innovació i emprenedoria corporativa. Format en Postgrau a les escoles de negoci UC Berkeley, IESE, ESADE i una llicenciatura en història per la UAB. 

Alejandro Santana

Innovation Consultant a Lead to Change, és Enginyer Tècnic en Disseny Industrial, especialitzat en equipament domèstic i urbà per la Universitat de Las Palmas de Gran Canària.

Gabriela Sala

Innovation Manager a Lead to Change, és Graduada en Administració i Direcció d’Empreses i Master of Science in Innovation and Entrepreneurship per ESADE disposant també de formació complementària de la KOÇ University d’Istanbul (Turquia).

Marc Marcet

Innovation Consultant a LTC LAB, és graduat en Ciències Empresarials i Management per la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona.

Marc Fernández

Growth Partner i consultor d’estratègia i operacions a LTC LAB, és especialista en generació i desplegament de plans de negoci, així com en processos de transformació de les organitzacions.

Federico Briozzo

Consultor en estratègia, aprenentatge i innovació en comunicació en LTC. Té 20 anys d’experiència en gestió estratègica de la comunicació i processos d’aprenentatge en organitzacions de la naturalesa més diversa.

Júlia Vilar

Consultora en estratègia, innovació i emprenedoria corporativa a Lead to Change, és graduada en Ciències Empresarials – Management per la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona. Té un màster en Consultoria de Negoci per la Universidad Pontifica de Comillas i un màster en Innovació, Estratègia i Emprenedoria per la Barcelona School of Management.

Places molt limitades!